為配合集團(tuán)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建創(chuàng)新學(xué)習(xí)、知識(shí)共享及技能展示交流平臺(tái)，激勵(lì)管理干部崗位競(jìng)爭(zhēng)與技能精進(jìn)，營(yíng)造積極向上，拼搏奮進(jìn)之工作氛圍，大亞機(jī)械組織了首屆改善提案交流大會(huì)。交流大會(huì)按照管理系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)分批組織，公司領(lǐng)導(dǎo)、精益辦及大亞機(jī)械全體人員等120余人參會(huì)。大亞集團(tuán)總經(jīng)理林國(guó)光參與了本次活動(dòng)。

交流大會(huì)旨在更好地營(yíng)造改善氛圍，給扎根一線的員工搭建展示和交流的平臺(tái)，讓廣大一線員工深刻感受到改善給個(gè)人帶來(lái)的榮譽(yù)感和給公司帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響，掌握改善提案在提出過(guò)程以及組織改善過(guò)程的一些具體做法和思維方式，起到全員學(xué)習(xí)改善、全員參與改善、全員踐行改善的重要作用，真正讓員工參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效的工作中。

改善分享

12位員工改善提案獲獎(jiǎng)?wù)撸瑥奶岚副尘?、改善思維、改善過(guò)程、取得成效、個(gè)人體會(huì)等方面展開(kāi)分享，每個(gè)提案的分享都是一次生動(dòng)的畫(huà)面，每個(gè)提案的成功都是一次艱辛的過(guò)程，每個(gè)提案的分享都伴隨著雷鳴般的掌聲。

改善交流

在交流環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)發(fā)布人改善的思路、改善的可實(shí)施性、改善的可推廣性、如何發(fā)現(xiàn)改善等各自感興趣的方面做了交流分享，全員改善、節(jié)約創(chuàng)效的理念更加深入人心。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

大亞集團(tuán)公司總經(jīng)理林國(guó)光、大亞機(jī)械常務(wù)副總經(jīng)理李艷、大亞機(jī)械副總經(jīng)理?xiàng)钿h做了總結(jié)講話。他們指出：改善需要全員的積極參與，和諧的企業(yè)是做好改善的基礎(chǔ)，要立足工作崗位，在日復(fù)一日的工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出改善點(diǎn)；要以推行“改善周活動(dòng)”等形式，讓每位員工不斷學(xué)習(xí)感悟精益改善的理念和方法，開(kāi)拓思路，提出優(yōu)化工作流程、消除八大浪費(fèi)的改善提案；公司改善已經(jīng)不僅局限于某一點(diǎn)上，而是整個(gè)價(jià)值鏈條上的改善，要以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)制造為核心，技術(shù)和管理去做相應(yīng)的支撐，從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向前端設(shè)計(jì)研發(fā)和供應(yīng)鏈延伸，推動(dòng)精益落到實(shí)效。

大會(huì)對(duì)在一季度中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。